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提升自我價(jià)值

add self- values

每個(gè)人加入一家公司,除了拿到可觀(guān)的收入以外,更希望能有自我價(jià)值的提升。成長(cháng)、視野、發(fā)展將會(huì )成為你選擇未來(lái)的砝碼,而這,是你選擇的未來(lái)!

人才培養藍圖

  • 入職培養篇

  • 新人訓練

    (off-jt)

  • 專(zhuān)項訓練

    (ojt)

  • 在職培養篇

  • 專(zhuān)業(yè)技能訓練

  • 管理技能訓練

通過(guò)社會(huì )招聘進(jìn)入陸特能源后將會(huì )接受一系列的新員工培訓,其中包括OFF-JT集中入職培訓含全封閉新人訓包括:企業(yè)文化,高效溝通,團隊協(xié)作以及專(zhuān)項技能OJT在崗輔導含“師傅帶徒弟”的基本培養原則,讓新人加快融入“愛(ài)在陸特”這個(gè)“大家庭”里。

開(kāi)拓發(fā)展之路

Exploitation and development

        陸特能源在企業(yè)持續成長(cháng)的同時(shí),關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,為多樣化的員工提供不同的價(jià)值實(shí)現通道,實(shí)現員工的個(gè)人價(jià)值。

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展現用人理念

loopmaster energy

        堅持“待遇留人、事業(yè)留人、文化留人”的用人理念,建立了 “人才職業(yè)發(fā)展雙通道模式”,為促進(jìn)管理型人才、復合型人才的發(fā)展,制定了“輪崗交流制度”、“內部崗位競聘制度”等。

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        陸特能源職涯發(fā)展體系,以培養人才為目標,建立基于“素質(zhì)評價(jià),能力開(kāi)發(fā),職涯發(fā)展”的培養宗旨:兼顧全員發(fā)展與核心隊伍培養,兼顧工作和未來(lái)發(fā)展需要,實(shí)現人才培養與職涯發(fā)展的有機結合。

        分層分級的人才培養體系使新員工從入職開(kāi)始即接受“全方位”人才培養,訓練,將伴隨員工在陸特能源的職業(yè)發(fā)展一路同行。

了解全面薪酬

loopmaster energy

全面薪酬包括四大組成部分

薪金:

        有價(jià)值的工作獲得有競爭力的回報。

福利:

        這是基礎的盾牌,有了基礎才能很好保障你的未來(lái)。

激勵:

        每一個(gè)崗位都是普通的,需要你的用心將其成為無(wú)可替代,績(jì)效、獎金及股權激勵使其與企業(yè)結成共同體。

表彰:

       任何一個(gè)崗位都在受到關(guān)注,同時(shí)也會(huì )因為你的突出表現而成為別人眼中的英雄。

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